1、在财務管理主體(tǐ)上，企業集團呈現爲一(yī)元中(zhōng)心下(xià)的多層級複合結構特征。

2、在财務管理目标上，企業集團呈現爲成員(yuán)企業個體(tǐ)财務目标對集團整體(tǐ)财務目标在戰略上的統合性。

3、在财務管理對象上，企業集團體(tǐ)現爲多級理财主體(tǐ)各自資(zī)金運動系統的一(yī)體(tǐ)化複合結構特征。

4、在财務管理方式上，企業集團體(tǐ)現爲高度的全面預算性，預算結構及運作過程較爲複雜(zá)。

5、在财務管理環境上，擁有廣泛暢通的融資(zī)投資(zī)通道，可利用各種各樣的投融資(zī)手段，爲企業集團市場的進入、投資(zī)的組合、轉移與退出創造好的金融環境，提供财務資(zī)源的支持。

因此，相比單體(tǐ)公司而言，集團公司的财務特征不僅繁複得多，在财務管理關系上也突破了單體(tǐ)公司的範疇。