股權激勵是企業拿出部分(fēn)股權用來激勵企業高級管理人員(yuán)或優秀員(yuán)工(gōng)的一(yī)種方法。一(yī)般情況下(xià)都是附帶條件的激勵，如員(yuán)工(gōng)需在企業幹滿多少年，或完成特定的目标才予以激勵，當被激勵的人員(yuán)滿足激勵條件時，即可成爲公司的股東，從而享有股東權利。

由來

創業公司發展早期，資(zī)金都比較緊張，而資(zī)金不足帶來最大(dà)的一(yī)個問題，就是人員(yuán)流失，尤其是團隊的高級管理人員(yuán)、核心員(yuán)工(gōng)，他們的流失會爲創業公司造成不可估量的影響。爲提高團隊凝聚力、用有限的薪資(zī)留住管理層及核心員(yuán)工(gōng)，企業家們絞盡腦汁、慢(màn)慢(màn)研究出了以公司股權爲标的，向公司的高級管理人員(yuán)及核心員(yuán)工(gōng)在内的其他成員(yuán)進行長期激勵的制度，即股權激勵。

股權與期權激勵

關于股權和期權激勵的區别，我(wǒ)們先來看一(yī)下(xià)股權和期權的區别。股權是指股東基于股東資(zī)格而享有的、從公司獲得經濟利益并參與公司經營管理的權利； 而期權是指公司授予某些人在未來一(yī)定期限内以預先确定的價格和條件來購買公司一(yī)定數量的股權或股份的權利。

實踐中(zhōng)，以“股權”和“期權”作爲激勵的情況都有，具體(tǐ)由公司決定，主要考慮的因素包括公司的股權結構、現金流狀況、激勵對象的訴求等。